Запрос счета
Заполните поля ниже, чтобы получить счет на оплату билетов IT-People Conf от юридического лица
Фреймворк работы с проектами развития
Тезисы
Расскажу, как мы работаем с внедрением изменений (проектами развития) на проектах, в отделах и на уровне всей компании. Расскажу, как мы пришли к этому фреймворку, из каких этапов состоит этот процесс и почему важно не пропускать каждый из них. В результате слушатели смогут понять, почему некоторые процессы никак не доходят до внедрения и как перестать бегать по кругу.
Расскажу, как мы работаем с внедрением изменений (проектами развития) на проектах, в отделах и на уровне всей компании. Расскажу, как мы пришли к этому фреймворку, из каких этапов состоит этот процесс и почему важно не пропускать каждый из них. В результате слушатели смогут понять, почему некоторые процессы никак не доходят до внедрения и как перестать бегать по кругу.
Информация о спикере
Игорь Котов
Директор производства, Технократия
Начинал в IT как Project Manager.
Более 4 лет управляет производством в аутсорсе.
Курирует направление PMO.
Более 4 лет управляет производством в аутсорсе.
Курирует направление PMO.
Игорь Котов
Директор производства, Технократия
Начинал в IT как Project Manager.
Более 4 лет управляет производством в аутсорсе.
Курирует направление PMO.
Более 4 лет управляет производством в аутсорсе.
Курирует направление PMO.
Все доклады секции
ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ IT-PEOPLE CONF
Обещаем не спамить, будем присылать только важные новости о конференции.
Запрос счета ТЕСТ
Заполните поля ниже, чтобы получить счет на оплату билетов IT-People Conf от юридического лица или ИП