В мире менеджмента, в отличие от мира разработки и прочих более точных наук, существует огромное множество мнений и подходов, и сложно выбрать, какой же подход лучше.

Я учился на курсах, на книжках, на докладах, копировал успешные паттерны с более опытных руководителей и конечно ломал дрова на собственной практике…

Когда я стал отцом, то похожая картина оказалась и в родительстве. Появление сперва одного, а затем и целой команды из двух детей, оказалось мега-челенджем, довольно сильно поменявшим и меня, и мой подход к управлению людьми.

В этом докладе я хочу поделиться историей своей трансформации:

• Как ставить задачи, чтоб их хотелось делать
• Как разруливать конфликты
• Аджайл или нот аджайл
• Как проводить 1-to-1ы
• В чем главная цель руководителя
• И в чем же дети как сотрудники, а в чем нет.

И может что-то еще.